MedConsulting – votre cabinet de conseil en stratégie santé by Santé Services

En nous appuyant sur l’expérience de notre équipe et sur les solides acquis de nos précédents projets, nous sommes fiers de vous proposer un solide portefeuille de services. Chaque projet a une nature transformatrice et nous avons conçu notre offre de services pour vous soutenir tout au long de votre parcours.

Nous avons développé une approche « au coude à coude » pour améliorer l’organisation et la performance opérationnelle de nos clients professionnels de la santé. Votre entreprise est unique, que ce soit par sa vision, les contraintes de vos opérations ou votre culture. Prendre en compte ces particularités est la clé pour réaliser une transformation durable. Aujourd’hui, notre cabinet de conseil en stratégie santé est fier de compter des clients dans le secteur public et privé pour fournir une multitude de services de transformation : gestion de projet et de changement, restructuration et organisation, achats, excellence opérationnelle, analytique, digitalisation, etc.

Nos services : découvrez ce que notre cabinet de conseil en stratégie santé peut vous apporter

Notre collaboration au jour le jour nous permettra de répondre à tous vos besoins :

• Management, Restructuration, Organisation et Gestion du changement

Dans un monde agité et en constante évolution, il est nécessaire d’adapter l’activité de votre entreprise aujourd’hui pour garantir votre rentabilité future. Pour atteindre cette efficacité, vous avez besoin de processus efficients soutenus par le bon système et une main-d’œuvre qualifiée. Nos conseils en management, restructuration, organisation et gestion du changement vous aideront à atteindre cet objectif d’efficacité.

• Gestion de programmes et de projets

La transparence et la coordination sont les valeurs clés pour assurer la réussite de votre projet, y compris dans le domaine de la santé. Nous avons développé une approche de gestion basée sur des méthodes AGILE de résolution de projet. Celle-ci a fait ses preuves sur des projets de grande envergure.

• Achats :

En optimisant vos dépenses, vous augmenterez votre marge bénéficiaire. L’approvisionnement est l’un des domaines les plus bénéfiques pour améliorer votre activité grâce à la gestion des catégories, ainsi qu’à l’excellence des fournisseurs et des équipes.

• Excellence opérationnelle:

Tous les membres de notre cabinet de conseil en stratégie santé ont une expérience industrielle. Ils ont été formés à innover et à trouver des solutions efficaces et efficientes pour remettre en cause le statu quo. En sortant des sentiers battus, nous mettons en place avec vous des solutions pragmatiques et axées sur les résultats dans votre projet du domaine de la santé.

• Analytique:

De nos jours, la plupart des entreprises disposent de nombreuses données. Nos services d’analyse avancée soutiendront votre entreprise en transformant les données en informations pertinentes, orientées vers l’entreprise et ayant un impact stratégique dans la gestion de votre projet.

• Stratégie:

L’inconnu, l’incertitude, les changements sont autant d’éléments avec lesquels tout dirigeant doit composer lorsqu’il définit une vision et une stratégie. Notre cabinet de conseil en stratégie santé démarre par une analyse de votre situation en apportant des idées et des contributions concernant votre avenir et vos considérations. Ensuite, nous transformons cette discussion conceptuelle en actions tangibles et pratiques pour votre projet.

• Solutions pour la chaîne d’approvisionnement:

La pandémie a montré les limites des solutions actuelles en chaîne d’approvisionnement. Un nouvel ordre mondial exige une nouvelle approche. Grâce à son expertise en stratégie, notre équipe a réussi à guider un acteur majeur du secteur de la santé tout au long de la crise de 2020/2021 en redéfinissant les règles de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et en mettant en œuvre des solutions simples mais efficaces pour répondre à des demandes complexes et changeantes.

MedConsulting  se compose aujourd’hui plusieurs collaborateurs répartis sur les 4 sites des Hôpitaux Robert Schuman : l’Hôpital Kirchberg, la ZithaKlinik et la Clinique Sainte-Marie.

Nous avons développé une approche « au coude à coude » pour améliorer l’organisation et la performance opérationnelle de nos clients. Chaque entreprise est unique, que ce soit par sa vision, les contraintes de ses opérations ou sa culture. Prendre en compte ces particularités est la clé pour réaliser une transformation durable.

Aujourd’hui, nous sommes fiers de compter des clients dans le secteur public et privé et de fournir un solide portefeuille de services de transformation : gestion de projet et de changement, restructuration et organisation, achats, excellence opérationnelle, analytique, digitalisation, etc.