Devenu en très peu de temps un élément-clé en organisation des entreprises, le Lean Management en hôpital prend désormais toute son importance. Pour faire face aux nouvelles demandes et aux nouveaux challenges mis en exergue par la crise sanitaire, il est nécessaire d’adapter l’activité de votre entreprise et de mettre en place des processus efficients soutenus par le bon système et une main-d’œuvre qualifiée. Nos conseils en stratégie vous aideront à atteindre vos objectifs d’efficacité et de rentabilité future.

La méthode Lean consiste à donner de la valeur ajoutée du point de vue de vos patients et à éliminer ce qui n’apporte pas de valeur au produit final – la qualité des soins -, le tout dans un processus d’amélioration continue. La transparence et la coordination sont nos valeurs-clé pour assurer la réussite de votre projet. Nous avons développé une approche de gestion basée sur des méthodes AGILE de résolution de projet qui ont fait leurs preuves sur des projets de grande envergure.

MedConsulting : le lean management en hôpital

MedConsulting, cabinet de conseil en stratégie, vous propose une assistance unique en lean management pour votre hôpital. En nous appuyant sur l’expérience de notre équipe et sur les acquis de nos précédents projets, nous avons développé une solide expertise en management en milieu hospitalier.

Chaque projet a une nature transformatrice et nous adaptons nos conseils afin de vous soutenir tout au long de votre parcours et de vous mener vers un système de management simplifié et amélioré.

Depuis 2020 et l’épidémie de COVID-19, nous sommes des conseillers de confiance pour le secteur de la santé au Luxembourg et en Belgique en faisant preuve de dévouement, de passion et de pragmatisme. Nous continuons à envisager chaque nouveau projet selon nos valeurs et notre culture axée sur les résultats, en nous consacrant à ce que nous faisons de mieux : aider nos clients à surmonter tous les défis qu’ils rencontrent.

Une aide au management au service de la logistique en hôpital

En choisissant de faire appel à Santé Services pour son service d’aide logistique en milieu médical, vous vous assurez d’une collaboration en toute confiance et transparence, avec l’emploi de méthodes tirées du lean management pour optimiser vos fonctionnements internes et l’import de matériel médical vers votre établissement hospitalier.

La mission de notre équipe d’experts est de développer un processus pour améliorer la performance de votre logistique dans son ensemble. Au-delà d’une assistance en acquisition de matériel médical moderne pour garantir un suivi des avancées technologiques, notre équipe d’experts en supply chain dans le domaine médical vous assistera également pour l’entretien de celui-ci.

L’intervention de notre équipe vous aidera également à mettre en place un système de lean management dans votre hôpital visant à vous simplifier la tâche sur le long terme, grâce à différents leviers d’action pour une amélioration de votre logistique au jour le jour. En améliorant les systèmes d’approvisionnement et d’import de matériel médical en hôpital, vous pouvez harmoniser et optimiser les différents processus liés au bon fonctionnent de votre établissement. Ainsi déchargée de ces aspects purement logistiques, votre équipe retrouvera temps, force et énergie pour se concentrer sur les soins aux patients.

Le fonctionnement de notre approche de lean management en hôpital: répondre aux besoins logistiques des établissements de soins

Grâce à l’expérience de notre équipe et sur base des solides acquis de nos précédents projets, nous sommes fiers de proposer un large portefeuille de services en matière de stratégie dans le domaine de la santé. Chaque projet a un caractère transformateur et nous avons conçu notre offre de services pour accompagner nos clients tout au long de leur parcours. Notre approche terre-à-terre, analytique et pratique insuffle un mode de travail hautement collaboratif dans nos missions. Nous élaborons une stratégie unique, axée sur vos besoins.

Le lean management a déjà fait ses preuves dans de multiples établissements de santé et peut être adapté à la culture spécifique de votre projet. L’expertise de vos collaborateurs en est un levier-clé. Notre aide logistique vise à offrir à votre établissement un fonctionnement épuré.

Nous analysons les processus déjà en place dans votre maison de retraite pour identifier les difficultés et résoudre celles-ci par la mise en place de systèmes modernes d’aide logistique. L’application de la méthode du lean management en hôpital pour améliorer l’import de matériel médical et la gestion de celui-ci se met au service de votre hôpital pour en améliorer le fonctionnement général. L’objectif de cette collaboration est de mettre en place un système évolutif d’apprentissage et d’optimisation continue en vue de l’amélioration constante du fonctionnement logistique de votre établissement.

Bénéfices de l’approche de lean management pour votre hôpital

• En optimisant vos dépenses, vous augmenterez votre marge bénéficiaire. L’approvisionnement est l’un des domaines les plus porteurs pour améliorer votre activité grâce à la gestion des catégories, ainsi qu’à l’excellence des fournisseurs et des équipes.
• Grâce à l’expérience industrielle de tous les membres de notre équipe, vous innovez et trouvez des solutions efficaces et efficientes pour remettre en cause le statu quo. Nous vous aidons à générer des solutions pragmatiques axées sur les résultats dans votre projet du domaine de la santé.
• Nos services d’analyse avancée soutiendront votre entreprise en transformant ses données en informations utiles, orientées vers l’entreprise et ayant un impact stratégique dans la gestion de votre projet.
• Nous apportons une nouvelle perspective sur votre vision et votre stratégie et les agrémentons de nouvelles idées en vue de transformer cette discussion conceptuelle en actions tangibles et pratiques.
• Grâce à son expertise en stratégie, notre équipe a réussi à guider un acteur majeur du secteur de la santé tout au long de la crise de 2020/2021 en redéfinissant les règles de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et en mettant en œuvre des solutions simples mais efficaces pour répondre à des demandes complexes et changeantes.